جزوه درس اصول سرپرستی (ش2)


در يك سازمان هر فرد براي پيشرفت و نيل به اهداف تعيين شده شغلي نياز به آگاهي از موقعيت خود دارد اين آگاهي موجب مي شود تا او از نقاط ضعف و قوت عملكرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهيدات لازم را براي اثر بخشي بيشتر كوششهايش بكار برد.
از طرفي سازمانها نيز
نياز به شناخت كارآئي كاركنان خود دارند تا براساس آن وضعيت نيروي انساني
خود را بهبود بخشند و بدين طريق بر حجم توليد و ارائه خدمات خود بيفزايند.
ارزشيابي
ابزاري است كه سازمانها و كاركنان را در تامين اين نياز ها كمك ميكند حال
چنانچه اين ابزار به خوبي طراحي و به نحو صحيح مورد استفاده قرار گيرد ،
وسليه مناسب براي تشويق ، آموزش و بهسازي و بعضاً تنبيه كاركنان خواهد بود .
ازجمله مهمترين مسائل دربرنامههاي ارزشيابي ،تعيين معيارهاي شايستگي ومكانيزم سنجش آنهاست .